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孙甚林: “指南针文化” 缔造财富关怀民生

时间:2020-03-20 15:28:58来源:中国产经新闻报作者:秦湘尧

                      20121923522224.jpg    解析渝商孙甚林的“指南针文化”

都说渝商重义气,但这种义气并不是以破坏规则为代价。不把商业作为一锤子买卖,渝商因此得以生存和发展。既然是起源于码头,传统上的渝商自然不像川西人那样坐在茶馆里就能揽到生意,他们需要和险滩、洪流搏击,因此拼搏精神十足,胆量惊人,有与任何对手一拼高下的勇气。

传奇时代一定是由传奇人物演绎的。

作为渝商典范,南方集团董事长孙甚林无疑是一个值得研究的传奇人物,这不仅是因为他创造了南方集团经济发展的奇迹,四次创业完成了四重奏;还因为他独特的指南针文化,卓越、责任、和谐。然而,正因为他在南方集团的企业文化实践和发展路径的独特,又给人们带来了诸多困惑,他不仅被诸多媒体聚焦,更成为不同的人们从各种不同的角度观察、思考与评论的焦点。

《中国产经新闻》记者带着重重疑问,走进南方集团,与孙甚林面对面,试图从另一个角度来解读和发掘南方的魅力,还原南方经济发展和企业文化的清晰图景。

四重奏

“一个企业家,无论做什么事情都要从全局和长远利益来考虑问题,这就是谋略,而是否具备战略眼光,则是一个企业家是否有大智慧的标志”。孙甚林对记者说。也是给所有后来渝商的寄语。

交谈中记者了解到,孙甚林第一次创业始于1989年,当时已任重庆钟表公司手表三厂厂长的孙甚林辞去了被无数人羡慕的“铁饭碗”,另起炉灶,成立了南方汽配有限公司。4年之后,孙甚林的南方汽车零配件年销售额已超过1000万元,资产增长25倍。

1993年对孙甚林来说,是人生的一个里程碑。孙甚林看到了国内房地产项目的前景和发展,开始进军房地产企业。

2001年底,随着中国加入WTO,孙甚林意识到,在全球经济一体化、市场竞争日益激烈的情况下,实行多元化经营成为企业长远发展的必然选择。南方集团在孙甚林的带领下,走出了多元化战略发展的第一步:开始涉及教育和酒店。

2008年,就在南方集团多元化之路风生水起之时,孙甚林做出了一个超乎所有人的意外之举:涉足农业。耗资近30亿元,计划历时5年打造重庆现代畜牧业示范区,集种猪养殖、屠宰、肉食品加工、饲料生产、研究所于一体,形成一个完整的循环产业经济链。

20年风雨兼程,南方集团完成了经典的“四重奏”,创造了一个现代企业史上的经济神话。

神秘的力量

到底是什么力量催生了一个创富年代?又是什么力量造就了南方集团?记者问道。“文化”,孙甚林简单、干脆、斩钉截铁地回答。在古代被认为蕴涵神秘力量的指南针,在今天,是南方集团的核心文化。“指南针文化存在的基础,是要求公司的每个员工热爱自己祖国,热爱我们这个命运多舛、亟待振兴的民族”。孙甚林对记者说。

“比昨天做得更好”,这是孙甚林总结出来的一句话。短短7个字,既折射出指南针文化的精神核心、南方人的精神支撑和理念源泉,又体现了指南针文化熏陶下的行为准则,指导南方集团所有企业和员工日常生产、工作的具体方针。无论是从精神层面还是物质层面,指南针文化随着南方集团的不断发展而得以不断充实和丰富,南方集团的指南针文化已经成为一个引人注目的现象。

孙甚林信奉的有一条经营企业的规则是:“最大的错误是决策失误。”方向对了,就错不了多远,这或许也是南方集团文化起源的根本之一。20年后房地产企业还能做什么?孙甚林经常这样思考。

一个思想者对企业发展前景的精细寻思和捕捉能力,很难用语言来精确地描述,那是另一种物语。南方集团发展到今天的规模,经典四重奏,以及指南针文化的神秘感召力,与孙甚林的远见卓识是分不开的。

在南方记者感受到,对其他人来说,南方集团的文化可能是一个有意思的研究课题,但对于全体南方人来说,指南针文化已经成为他们生产、生活乃至生命的一部分,从南方文化异彩纷呈的光彩中,看到了所有南方人的快乐、富足、高尚与荣耀。

南方启示录

“责任企业,百年南方”,这是孙甚林的终极目标。

一个思想者的终极目标,不仅仅是打造一个百年或者百亿企业,而是为人类文明留下一个不可磨灭的精神屐痕。

于是,已经伴随南方集团走过数十载风雨历程的企训:“缔造财富,关注民生”便成为所有南方人的理念和追求。

“时刻想着自己的责任!做产品、做服务如此,做人也不例外”,孙甚林经常这样教育公司的员工。“南方集团是一个多元化经营的集团,除了带动就业,我们要做的是建老百姓买得起的好房子的房地产、让愿意读书的人都能够上学的教育和让老百姓吃上放心肉的畜牧业。为推进新农村建设、缩短城乡差距作出我们应有的贡献”,孙甚林对记者表示。

我们在与孙甚林面对面时,才真正感悟到一个优秀企业文化的构建,不仅要有能够凝聚人、激励人的文化理念的支撑,更需要有目光远大、社会责任而又魅力无穷的领导充当设计师与布道人。只要我们细心观察,也不难看出孙甚林构建的南方集团与南方文化的清晰思路,同时还有他“指南针”指引下的真实效能:经济南方、卓越南方、责任南方、和谐南方。从孙甚林身上也让人们看到了渝商精神与思想的巨大荣耀。

研究南方文化,解读南方文化,这对研究渝商和渝商企业具有重要的启示价值。

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孙甚林: “指南针文化” 缔造财富关怀民生

时间:2020-03-20 15:28:58

来源:中国产经新闻报

作者:秦湘尧

                      20121923522224.jpg    解析渝商孙甚林的“指南针文化”

都说渝商重义气,但这种义气并不是以破坏规则为代价。不把商业作为一锤子买卖,渝商因此得以生存和发展。既然是起源于码头,传统上的渝商自然不像川西人那样坐在茶馆里就能揽到生意,他们需要和险滩、洪流搏击,因此拼搏精神十足,胆量惊人,有与任何对手一拼高下的勇气。

传奇时代一定是由传奇人物演绎的。

作为渝商典范,南方集团董事长孙甚林无疑是一个值得研究的传奇人物,这不仅是因为他创造了南方集团经济发展的奇迹,四次创业完成了四重奏;还因为他独特的指南针文化,卓越、责任、和谐。然而,正因为他在南方集团的企业文化实践和发展路径的独特,又给人们带来了诸多困惑,他不仅被诸多媒体聚焦,更成为不同的人们从各种不同的角度观察、思考与评论的焦点。

《中国产经新闻》记者带着重重疑问,走进南方集团,与孙甚林面对面,试图从另一个角度来解读和发掘南方的魅力,还原南方经济发展和企业文化的清晰图景。

四重奏

“一个企业家,无论做什么事情都要从全局和长远利益来考虑问题,这就是谋略,而是否具备战略眼光,则是一个企业家是否有大智慧的标志”。孙甚林对记者说。也是给所有后来渝商的寄语。

交谈中记者了解到,孙甚林第一次创业始于1989年,当时已任重庆钟表公司手表三厂厂长的孙甚林辞去了被无数人羡慕的“铁饭碗”,另起炉灶,成立了南方汽配有限公司。4年之后,孙甚林的南方汽车零配件年销售额已超过1000万元,资产增长25倍。

1993年对孙甚林来说,是人生的一个里程碑。孙甚林看到了国内房地产项目的前景和发展,开始进军房地产企业。

2001年底,随着中国加入WTO,孙甚林意识到,在全球经济一体化、市场竞争日益激烈的情况下,实行多元化经营成为企业长远发展的必然选择。南方集团在孙甚林的带领下,走出了多元化战略发展的第一步:开始涉及教育和酒店。

2008年,就在南方集团多元化之路风生水起之时,孙甚林做出了一个超乎所有人的意外之举:涉足农业。耗资近30亿元,计划历时5年打造重庆现代畜牧业示范区,集种猪养殖、屠宰、肉食品加工、饲料生产、研究所于一体,形成一个完整的循环产业经济链。

20年风雨兼程,南方集团完成了经典的“四重奏”,创造了一个现代企业史上的经济神话。

神秘的力量

到底是什么力量催生了一个创富年代?又是什么力量造就了南方集团?记者问道。“文化”,孙甚林简单、干脆、斩钉截铁地回答。在古代被认为蕴涵神秘力量的指南针,在今天,是南方集团的核心文化。“指南针文化存在的基础,是要求公司的每个员工热爱自己祖国,热爱我们这个命运多舛、亟待振兴的民族”。孙甚林对记者说。

“比昨天做得更好”,这是孙甚林总结出来的一句话。短短7个字,既折射出指南针文化的精神核心、南方人的精神支撑和理念源泉,又体现了指南针文化熏陶下的行为准则,指导南方集团所有企业和员工日常生产、工作的具体方针。无论是从精神层面还是物质层面,指南针文化随着南方集团的不断发展而得以不断充实和丰富,南方集团的指南针文化已经成为一个引人注目的现象。

孙甚林信奉的有一条经营企业的规则是:“最大的错误是决策失误。”方向对了,就错不了多远,这或许也是南方集团文化起源的根本之一。20年后房地产企业还能做什么?孙甚林经常这样思考。

一个思想者对企业发展前景的精细寻思和捕捉能力,很难用语言来精确地描述,那是另一种物语。南方集团发展到今天的规模,经典四重奏,以及指南针文化的神秘感召力,与孙甚林的远见卓识是分不开的。

在南方记者感受到,对其他人来说,南方集团的文化可能是一个有意思的研究课题,但对于全体南方人来说,指南针文化已经成为他们生产、生活乃至生命的一部分,从南方文化异彩纷呈的光彩中,看到了所有南方人的快乐、富足、高尚与荣耀。

南方启示录

“责任企业,百年南方”,这是孙甚林的终极目标。

一个思想者的终极目标,不仅仅是打造一个百年或者百亿企业,而是为人类文明留下一个不可磨灭的精神屐痕。

于是,已经伴随南方集团走过数十载风雨历程的企训:“缔造财富,关注民生”便成为所有南方人的理念和追求。

“时刻想着自己的责任!做产品、做服务如此,做人也不例外”,孙甚林经常这样教育公司的员工。“南方集团是一个多元化经营的集团,除了带动就业,我们要做的是建老百姓买得起的好房子的房地产、让愿意读书的人都能够上学的教育和让老百姓吃上放心肉的畜牧业。为推进新农村建设、缩短城乡差距作出我们应有的贡献”,孙甚林对记者表示。

我们在与孙甚林面对面时,才真正感悟到一个优秀企业文化的构建,不仅要有能够凝聚人、激励人的文化理念的支撑,更需要有目光远大、社会责任而又魅力无穷的领导充当设计师与布道人。只要我们细心观察,也不难看出孙甚林构建的南方集团与南方文化的清晰思路,同时还有他“指南针”指引下的真实效能:经济南方、卓越南方、责任南方、和谐南方。从孙甚林身上也让人们看到了渝商精神与思想的巨大荣耀。

研究南方文化,解读南方文化,这对研究渝商和渝商企业具有重要的启示价值。

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