孙甚林 民生企业家
君子遵道而行,半途而废,吾弗能已矣。
渝商不止是一个头衔,它代表着一种精神,民营企业家也不只是一个称号,它承载着一个企业家和一个企业的理想,是一种企业价值观,一种企业经营理念。财富和社会责任感,一个以民生为己任的民营企业家如何可以将它们兼得?二十几年来,孙甚林带领着他的南方集团在民生产业的发展之路上一路高歌前行,民生,也不仅仅是一种信念。
“十一五”以重庆经济发展实现重大跨越完满收官,以“藏富于民”作为口号的“十二五”拉开帷幕,将切实保障和改善民生提到了非常重要的位置,重庆市政府将以发展“五个重庆”为核心,大力发展民营企业,实现更多就业机会。1月9日的重庆市政府政府工作报告中提出:实践证明,改善民生,既是发展的目的也是持久的动力。只有处处以人为本,注重经济发展与民生改善的辩证统一,两者才能互相促进、相得益彰。作为重庆民营企业带头人之一的南方集团董事长孙甚林在2010年以“民生企业家”的身份再次成为了公众关注的焦点,天时、地利、人和,重庆民营企业将在“十二五”登场之际迎来前所未有的大发展。紧跟政策,富民强己,作为重庆民营企业的带头人之一,孙甚林以民生为己任的缔造财富之路,将成为其他民营企业借鉴的范本。肩负责任,回馈社会,孙甚林将扛起民生大旗一路前行…
放慢地产发展脚步,只为布局民生产业
象棋讲求的是步步连环的围剿,围棋赞叹的是滴水不漏的制衡,而作为民生企业家孙甚林来说,企业的发展之棋该落在哪里?
是财富和社会责任的平衡点,作为南方集团四大支柱产业之一房地产业,一直恪守“造老百姓买得起的好房子”为宗旨,紧扣城市发展的脉搏,竭力助推重庆城市化进程的建设。在南方集团近20年的房地产开发历程中,始终遵循“民生地产,以人为本”的开发理念,从1993年开始的南方花园到1999年的南方上格林、南方新城以及现在正在开发的南方·玫瑰城,均是以满足市民真正需求、提升城市居住环境为目标的民生地产项目。“民生地产、以人为本”这八个字,包涵着南方集团对植根其上的这片土地和生养企业的人民深深感激之情。
1993年,当全国地产泡沫成分多得让人白眼时候,南方进军房地产。在城乡结合部地段(也就是当时的重庆规划的第一个高新产业区)建设开发经济适用的商品住宅小区——南方花园,重庆第一个百万方、十大系列住宅组团的超大规模高档社区。它开创了重庆的大盘时代,南方花园也成了当年重庆房地产成功的代名词。1996年,南方集团风驰电掣般地跨入了规模经济的快车道,进而迅速成长为重庆房地产业界的龙头老大,稳坐头把交椅十余年,至今仍名列前茅。但是,虽然做了近20年的地产开发,但连同南方·玫瑰城在内却只开发了4个楼盘,而且全部在重庆。
关注南方集团的朋友曾经时常追问:南方作为重庆地产的大哥,为什么不大力扩张?为什么不走出重庆?用南方董事长孙甚林先生的一段话说:“南方集团的房地产不只是生意,它的责任不只是赚钱,我们做的是民生地产,就要对得起民生二字,不能一味的求发展,而忽略了企业的社会责任,南方能有今天的成绩,是社会大众给予的,这个城市就是我们的家园,我们要时刻关注民生,因为他们是我们南方的亲人。” 所以,与其说南方在开发的房地产,不如说是在造城,每一个项目都是超大楼盘,因为只有大盘才能建立完善的配套、营造舒适的环境,才能带动城市区域的发展。
发展是企业进步的催化剂,但是在孙甚林刻有民生的平衡之棋下,虽然放慢了发展的脚步,却布置了一个完美的民生之局,
“重信重义,自强不息”——渝商精神成就孙甚林
重信重义,是一个人和一个企业立足社会享有声誉的根本,落子无悔,是孙甚林20几年的民生之路的无悔之谈。
无论是“建老百姓买得起的好房子”、“打造民生精品房”实现人的居住梦想,还是生产“无公害、绿色食品”,让健康食品进入千家万户,还是“办所有人都读得起的大学”,让千万学子圆了大学梦,他都始终将“民”字放在首位、放在企业战略发展的重要位置。重信重义的南方集团一直坚持“优良的品量、完善的配套、合适的价格”的企业品格,坚持标准高、品质高、服务水平高的“三高“原则,博得了重庆百姓的一片赞誉。
自强不息,是一个人和一个企业的精神品格,懂的进取,放眼时代,是孙甚林成功的秘诀。
1970年,高中毕业的孙甚林下乡务农,十年以后回来的孙甚林进入了钟表三厂,又是十个年头过去,已经当上了钟表三厂厂长的孙甚林却毅然放弃了自己的铁饭碗,另起炉灶,成立了南方汽配有限公司。4年之后,孙甚林的南方汽车零配件年销售额已超过1000万元,资产增长25倍。1993年对孙甚林来说,是人生的一个里程碑。孙甚林看到了国内房地产项目的前景和发展,开始进军房地产企业,成立了南方集团有限公司,在接下来的20多年中,南方集团不断的进取与拓展,涉足教育、酒店、畜牧完成了南方集团经典的“四重奏“发展之路。创造了一个现代企业史上的经典神话。
自强不息,是孙甚林的勇于进取不甘平凡的品格,但是,在创业“四重奏”我们不难发现,南方集团的发展始终贯穿着一条主线,就是民生产业,如今,孙甚林开始了他的第五次创业,让南方集团结出了旅游产业这个果实,“做自己喜欢的事。”孙甚林说:“做人民需要的产品,这样一定会走出一个好的境地来。”
孙甚林在他的民生棋盘上下出了一个五子相连,在肩负民生企业社会责任和迈向百年民生企业的路上已经大大的跨出了一步,领先了一步。
缔造财富,关注民生——做有良心的民生企业才有未来
良心企业,体现于产品质量,企业保障,切实关注人民生活等等,敢闯敢为的孙甚林为了积极响应2007年3月胡锦涛总书记提出了重庆新阶段发展的“314”总体部署,以为重庆作为“国家统筹城乡综合配套改革试验区”的重大机遇,孙主席作为重庆市非公有制经济的带头人,以身垂范,率先举起了“到农村办企业”的大旗,孙申林的这一步大力发展现代畜牧业的举措之棋,加速了城乡经济统筹发展进程,把留在农村的农民就地城市化、市民化,实现以工哺农的目标,同时也达成让农民致富有门、迅速致富的个人心愿。
从“民”中来,应该回到“民”身去。无论是企业财富还是个人财富,都是在社会与民众的支持下才获得的,因此“财富应若上善之水回归社会,回归社会最需要的地方”
孙甚林 民生企业家
时间:2020-03-20 15:28:58
来源:土家族文化网
作者:宋剑
君子遵道而行,半途而废,吾弗能已矣。
渝商不止是一个头衔,它代表着一种精神,民营企业家也不只是一个称号,它承载着一个企业家和一个企业的理想,是一种企业价值观,一种企业经营理念。财富和社会责任感,一个以民生为己任的民营企业家如何可以将它们兼得?二十几年来,孙甚林带领着他的南方集团在民生产业的发展之路上一路高歌前行,民生,也不仅仅是一种信念。
“十一五”以重庆经济发展实现重大跨越完满收官,以“藏富于民”作为口号的“十二五”拉开帷幕,将切实保障和改善民生提到了非常重要的位置,重庆市政府将以发展“五个重庆”为核心,大力发展民营企业,实现更多就业机会。1月9日的重庆市政府政府工作报告中提出:实践证明,改善民生,既是发展的目的也是持久的动力。只有处处以人为本,注重经济发展与民生改善的辩证统一,两者才能互相促进、相得益彰。作为重庆民营企业带头人之一的南方集团董事长孙甚林在2010年以“民生企业家”的身份再次成为了公众关注的焦点,天时、地利、人和,重庆民营企业将在“十二五”登场之际迎来前所未有的大发展。紧跟政策,富民强己,作为重庆民营企业的带头人之一,孙甚林以民生为己任的缔造财富之路,将成为其他民营企业借鉴的范本。肩负责任,回馈社会,孙甚林将扛起民生大旗一路前行…
放慢地产发展脚步,只为布局民生产业
象棋讲求的是步步连环的围剿,围棋赞叹的是滴水不漏的制衡,而作为民生企业家孙甚林来说,企业的发展之棋该落在哪里?
是财富和社会责任的平衡点,作为南方集团四大支柱产业之一房地产业,一直恪守“造老百姓买得起的好房子”为宗旨,紧扣城市发展的脉搏,竭力助推重庆城市化进程的建设。在南方集团近20年的房地产开发历程中,始终遵循“民生地产,以人为本”的开发理念,从1993年开始的南方花园到1999年的南方上格林、南方新城以及现在正在开发的南方·玫瑰城,均是以满足市民真正需求、提升城市居住环境为目标的民生地产项目。“民生地产、以人为本”这八个字,包涵着南方集团对植根其上的这片土地和生养企业的人民深深感激之情。
1993年,当全国地产泡沫成分多得让人白眼时候,南方进军房地产。在城乡结合部地段(也就是当时的重庆规划的第一个高新产业区)建设开发经济适用的商品住宅小区——南方花园,重庆第一个百万方、十大系列住宅组团的超大规模高档社区。它开创了重庆的大盘时代,南方花园也成了当年重庆房地产成功的代名词。1996年,南方集团风驰电掣般地跨入了规模经济的快车道,进而迅速成长为重庆房地产业界的龙头老大,稳坐头把交椅十余年,至今仍名列前茅。但是,虽然做了近20年的地产开发,但连同南方·玫瑰城在内却只开发了4个楼盘,而且全部在重庆。
关注南方集团的朋友曾经时常追问:南方作为重庆地产的大哥,为什么不大力扩张?为什么不走出重庆?用南方董事长孙甚林先生的一段话说:“南方集团的房地产不只是生意,它的责任不只是赚钱,我们做的是民生地产,就要对得起民生二字,不能一味的求发展,而忽略了企业的社会责任,南方能有今天的成绩,是社会大众给予的,这个城市就是我们的家园,我们要时刻关注民生,因为他们是我们南方的亲人。” 所以,与其说南方在开发的房地产,不如说是在造城,每一个项目都是超大楼盘,因为只有大盘才能建立完善的配套、营造舒适的环境,才能带动城市区域的发展。
发展是企业进步的催化剂,但是在孙甚林刻有民生的平衡之棋下,虽然放慢了发展的脚步,却布置了一个完美的民生之局,
“重信重义,自强不息”——渝商精神成就孙甚林
重信重义,是一个人和一个企业立足社会享有声誉的根本,落子无悔,是孙甚林20几年的民生之路的无悔之谈。
无论是“建老百姓买得起的好房子”、“打造民生精品房”实现人的居住梦想,还是生产“无公害、绿色食品”,让健康食品进入千家万户,还是“办所有人都读得起的大学”,让千万学子圆了大学梦,他都始终将“民”字放在首位、放在企业战略发展的重要位置。重信重义的南方集团一直坚持“优良的品量、完善的配套、合适的价格”的企业品格,坚持标准高、品质高、服务水平高的“三高“原则,博得了重庆百姓的一片赞誉。
自强不息,是一个人和一个企业的精神品格,懂的进取,放眼时代,是孙甚林成功的秘诀。
1970年,高中毕业的孙甚林下乡务农,十年以后回来的孙甚林进入了钟表三厂,又是十个年头过去,已经当上了钟表三厂厂长的孙甚林却毅然放弃了自己的铁饭碗,另起炉灶,成立了南方汽配有限公司。4年之后,孙甚林的南方汽车零配件年销售额已超过1000万元,资产增长25倍。1993年对孙甚林来说,是人生的一个里程碑。孙甚林看到了国内房地产项目的前景和发展,开始进军房地产企业,成立了南方集团有限公司,在接下来的20多年中,南方集团不断的进取与拓展,涉足教育、酒店、畜牧完成了南方集团经典的“四重奏“发展之路。创造了一个现代企业史上的经典神话。
自强不息,是孙甚林的勇于进取不甘平凡的品格,但是,在创业“四重奏”我们不难发现,南方集团的发展始终贯穿着一条主线,就是民生产业,如今,孙甚林开始了他的第五次创业,让南方集团结出了旅游产业这个果实,“做自己喜欢的事。”孙甚林说:“做人民需要的产品,这样一定会走出一个好的境地来。”
孙甚林在他的民生棋盘上下出了一个五子相连,在肩负民生企业社会责任和迈向百年民生企业的路上已经大大的跨出了一步,领先了一步。
缔造财富,关注民生——做有良心的民生企业才有未来
良心企业,体现于产品质量,企业保障,切实关注人民生活等等,敢闯敢为的孙甚林为了积极响应2007年3月胡锦涛总书记提出了重庆新阶段发展的“314”总体部署,以为重庆作为“国家统筹城乡综合配套改革试验区”的重大机遇,孙主席作为重庆市非公有制经济的带头人,以身垂范,率先举起了“到农村办企业”的大旗,孙申林的这一步大力发展现代畜牧业的举措之棋,加速了城乡经济统筹发展进程,把留在农村的农民就地城市化、市民化,实现以工哺农的目标,同时也达成让农民致富有门、迅速致富的个人心愿。
从“民”中来,应该回到“民”身去。无论是企业财富还是个人财富,都是在社会与民众的支持下才获得的,因此“财富应若上善之水回归社会,回归社会最需要的地方”
责任编辑: